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3月7日上午，公司黨委委員、總經濟師陰明珉攜第四督導組成員出席第二安裝分公司黨支部2021年度組織生活會，分公司班子成員、全體黨員參加會議，會議由分公司黨支部書記主持。陰明珉對組織生活會作點評并提出以下要求，一是要加強學習，特別是班子成員要以組織生活會為開端，積極帶頭學習和貫徹公司各項規(guī)章制度，把理論和實踐有機的結合起來，推動生產工作；二是要持續(xù)鞏固活動成果，領導班子要加大整改落實的力度，主動認領黨員同志提出的各條意見，把自己擺進去，自我教育，自我革新；三是要結合職代會精神，不斷拓展外部市場、狠抓經濟成本管理工作、黨建工作。會上，分公司班子成員逐一進行了個人對照檢查發(fā)言，其他同志對其提出批評意...

3月5日上午，公司在二樓多媒體會議室召開2022年第一季度生產工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經理董學友，黨委委員、工會主席胡云紅，黨委委員、財務總監(jiān)、董事代映華，副總經理臧慶澤，副總經理李斌，副總經理牟其鴻、安全總監(jiān)羅雪剛、副總工程師陳強出席會議。相關職能部門負責人、各基層單位領導班子，項目經理參加會議。會議由臧慶澤主持。陳定華強調，一是綜合考慮今年生產指標任務。圍繞全年生產指標怎樣實現，根據各項目合同條件，科學合理客觀分析，推進中標項目前期工作，主動協(xié)調業(yè)主方，早策劃、早落實，規(guī)避“等、靠、要”思想，避免后期搶工期和盲目投入。二是落實好項目團隊評審工作。生產管...

3月3日下午，公司副總經理李斌攜第九督導組成員出席市政分公司2021年度組織生活會，分公司班子成員及全體黨員參加會議，會議由分公司黨支部書記主持。李斌對與會人員提出了以下要求：一是要逐層壓實崗位職責，做到分工清晰，責任明確。二是要充分分析思考分公司中長期發(fā)展規(guī)劃和目標，客觀看待當前管理的短板和弱項。三是要注重團隊文化建設，增強團隊凝聚力和號召力。四是要統(tǒng)一思想，充分發(fā)揚“釘釘子”精神，各系統(tǒng)管理工作要做到任務具體化，夯實各項基礎管理。五是要高度重視經營工作，發(fā)揚狼性精神，進一步加大經營力度，為分公司生產奠定基礎，為發(fā)展提供保障。會前，李斌為分管單位黨員干部上了黨課，李斌宣貫了公司二屆一次職代會...

3月3日下午，公司副總經理李斌攜第九督導組成員出席第十三直管部黨支部2021年度組織生活會。第十三直管部班子成員以及黨員、群眾代表參加會議，會議由黨支部負責人主持。李斌充分肯定了此次組織生活會，并指出：一是要加強經營和市場拓展。一方面要充分認識經營是生產的基礎，是發(fā)展的保障。另一方面是領導干部要重視經營工作，創(chuàng)新思路和方法，加強經營工作的推進。二是要高度關注成本管理。一方面要樹立全員成本意識、效益至尊意識，讓成本管理深入每一位職工的內心。另一方面領導班子要層層把關，將經濟運行各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管落到實處，讓成本管理的措施落實到每一項工作中。三是要層層壓實責任。從主要領導到班子成員再到項目團隊的每一個...

3月3日上午，公司黨委委員、總經濟師陰明珉攜第四督導組成員出席第十五直管部黨支部2021年度組織生活會，直管部班子成員以及全體黨員參加會議，會議由直管部主任經濟師主持。會上，陰明珉對組織生活會作點評并提出要求，一是要加強學習深化思想認識，除了政治理論的學習還需要加強專業(yè)知識的學習。組織生活會雖然開完了，但我們還要堅持把學習放在首位，特別是要學好習近平新時代中國特色社會主義思想，全面抓好黨的十九屆六中全會精神、省第十一次黨代會精神、集團及公司兩級職代會精神的貫徹學習。學習只有開始沒有止境，要做好知識的鞏固、傳遞及分享，學以致用。二是要切實加大整改落實的工作力度。對這次組織生活會中提出的問題，要拿...

3月4日，公司組織召開2021年度基層單位安全總監(jiān)述職會議，25家基層單位安全總監(jiān)參加會議。公司由公司安全總監(jiān)羅雪剛主持。羅雪剛對各基層單位2022年安全工作提出要求，一是要緊緊圍繞公司2022年的安全工作計劃，結合本單位的實際情況進行思考和策劃。二是加大項目安全文明施工策劃方案的編、審、批和現場執(zhí)行力度，從策劃上入手抓好安全管理基礎工作。三是建立雙重預防機制，提升風險隱患排查治理能力。四是持續(xù)強化安全監(jiān)管隊伍建的業(yè)務知識、責任意識、法律意識及人員的持證比例。五是嚴守禁令、紅線不能觸碰，同時要結合實際情況制定相應的防范措施。六是嚴格按照“見事見人，對事對人”的要求，針對檢查發(fā)現的重大事故隱患，...

3月3日下午，由第一直管部承建的云南遠方生物醫(yī)藥產業(yè)基地建設項目B2棟辦公樓結構順利封頂，標志著項目建設工程取得了重要的階段性勝利。項目自2021年10月開工以來，得到了公司、直管部和建設方的大力支持，公司和直管部領導多次到現場檢查指導工作，全力保證了項目各項工作有序推進。B2棟辦公樓的順利封頂，為后續(xù)施工的順利實現奠定了堅實的基礎，在后續(xù)的施工中我們將以更加飽滿的工作熱情積極努力地完成各項工作，確保項目順利竣工，向建設方和公司交一份滿意的答卷。據悉，云南遠方生物醫(yī)藥產業(yè)基地建設項目位于曲靖市沾益區(qū)城西片區(qū)，總建筑面積58894.82㎡，其中（一期）A1化妝品生產車間：12787.29㎡；A2...

3月3日上午，公司副總經理李斌攜第九督導組成員一行出席建設產業(yè)化分公司黨支部2021年度組織生活會，分公司班子成員及全體黨員參加會議，分公司經理主持會議。會前，李斌帶領全體參會人員學習了公司二屆一次職代會精神，并和大家分享了“三個工作法”所蘊含的哲學思維和實踐路徑。李斌強調，每個人都應以奮斗者的姿態(tài)，爭做實干家、實踐者，從“三個馬上”做起，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識。會上，李斌對分公司下一步工作提出四點要求：一是壓實班子責任，細化班子分工，統(tǒng)一班子思想，勇于擔當，善于作為；二是充分發(fā)揮釘釘子的精神，做好廢舊物資處置工作，充分利用盤活庫存物資，同時積極探索市場，尋求新的...

3月3日上午，公司副總經理李斌攜第九督導組成員出席第七直管部黨支部2021年度組織生活會，直管部班子成員以及全體黨員參加會議，會議由直管部黨支部負責人主持。會前，李斌向大家宣貫公司二屆一次職代會精神，并就學習貫徹云南省第十一次黨代會精神上專題黨課。黨課主要圍繞“三個工作法”“三個馬上”展開，著重從哲學方面深層次的對“三個工作法”進行闡述，分析講解“三個工作法”的獨立性與聯系性，同時結合工作實例，強調“三個馬上”的必要性與重要性，教育引導大家工作要及時、要雷厲風行、要有始有終，要有抓工作的信心和決心，要有抓工作的思路和方法，要有抓工作的“釘釘子”精神和實際行動。會上，李斌對組織生活會作點評并提出...

3月2日上午，公司副總經理臧慶澤攜第八督導組成員出席第四直管部黨支部2021年度組織生活會。第四直管部班子成員以及全體黨員職工參加會議，會議由第四直管部黨支部書記主持。會上，臧慶澤對本次組織生活會提出了六點要求：一是針對查找出的問題，制定整改清單和對應的整改方案，嚴格監(jiān)督確保整改落實到位，杜絕形式化。二是充分發(fā)揮黨建工作的引領作用，堅持黨的領導，加強黨的建設。將黨建工作融入班子交流中，創(chuàng)新黨建工作新亮點。三是經營工作不能等不能靠，充分發(fā)揮“釘釘子”精神，開創(chuàng)經營工作新局面；四是緊緊圍繞集團和公司職代會下達的各項指標，落實責任主體，強化執(zhí)行力度；五是優(yōu)化人員結構的配置，做到人盡其才，物盡其用，滿...

3月1日，公司黨委委員、總經濟師陰明珉一行到第二安裝分公司承建的云南遠方生物產業(yè)基地建設項目檢查指導工作，第二安裝分公司經理以及項目經理陪同檢查。陰明珉對現場安全生產、文明施工、施工技術質量、工期進度、成本管理、團隊建設等方面進行了檢查，并對項目存在的問題提出改進意見和建議。陰明珉強調，一是材料出入庫需嚴格登記，標識標牌清楚明了。二是優(yōu)化具體問題，考慮各類設備安裝位置，優(yōu)化圖紙存檔。三是成品保護，已經完成的室外管道需按要求做好硬防護和警示。四是要做好收支對比，時間上做到同步性、及時性，定期對目標成本進行策劃、分析、調整。五是對現場安全文明施工提出合理化建議和要求。據悉，云南遠方生物產業(yè)基地建設...

3月2日上午，公司副總經理李斌帶領公司團委負責人到建設產業(yè)化分公司開展調研座談，建設產業(yè)化分公司領導班子，管理人員參加會議，會議由公司團委負責人主持。李斌指出，一是要提高政治站位。要樹立正確的人生觀和價值觀，要把工作作為自己終生事業(yè)去努力奮斗；要服從公司管理，培養(yǎng)大局意識；要提升格局，從更高層次看待自己的工作，要正確行使自己的權力，維護好班子的團結。二是要加強學習。要自學，要加強自身崗位緊缺知識的學習，加強對黨務知識、集團公司的管理理念和管理文化的學習；要積極主動參與公司的各類學習培訓，帶領團隊成員學習，要學習公司的管理制度和業(yè)務知識。三是要守規(guī)矩。要嚴格遵守中央八項規(guī)定，遵守公司廉潔紀律要求...