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5月8日上午，公司在四樓會議室召開了2022年“五一”節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查反饋會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，黨委委員、紀委書記黃開柱，黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤，副總經(jīng)理李斌，安全總監(jiān)羅雪剛，副總工程師陳強出席會議，公司各職能部門負責(zé)人參加會議。會議由董學(xué)友主持。陳定華在聽取了各檢查組的匯報后，對下一步工作提出要求。一是公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門要加強跟蹤落實本次檢查中存在的問題，并定期督辦，提高執(zhí)行力度；二是生產(chǎn)管理部要牽頭，對基層單位召開“五一”領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查專題會，針對本次綜合檢查存在的問題進行通報、落實整改，...

5月6日下午，由國際工程部承建的滄源職業(yè)技術(shù)學(xué)校改擴建項目宿舍樓結(jié)構(gòu)順利封頂，標志著項目取得了階段性的勝利。該項目工期短、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子及項目經(jīng)理認真分解節(jié)點目標、通過前期策劃，優(yōu)化資源配置、科學(xué)組織，精心組織施工，項目部全體職工充分發(fā)揮“高原鐵軍精神”，克服施工過程中種種難題，取得了階段性勝利。工程主體結(jié)構(gòu)的封頂也標志著工程正式轉(zhuǎn)入砌體、二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工階段。在后續(xù)的施工過程中，項目部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行集團“四保一控一樹”實施細則，持續(xù)加強項目現(xiàn)場管理。在保證施工安全的前提下，嚴控質(zhì)量與成本，力保工期與進度的跟進，確保項目順利交付。據(jù)悉，滄源佤族自治縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校改擴建...

為加強各單位對《云南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標評標辦法》的理解認識，提升投標預(yù)算、技術(shù)方案編制能力，5月6日下午，公司在一樓會議室組織開展投標業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理陳本員將云南省新招標評標辦法（云建規(guī)〔2021﹞4號文）與老招標評標辦法（云建建〔2004﹞396號文）進行了對比，對商務(wù)標、技術(shù)標及投標活動中需要重點關(guān)注的事項進一步作了強調(diào)和指導(dǎo)，要求各單位必須深入認真學(xué)習(xí)研究新招標評標辦法，在投標中不斷實踐總結(jié)，提升投標能力和水平。陳本員還對黨的十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神進行了宣講，要求深刻把握黨百年奮斗的重大成就和歷史...

5月6日上午，公司在一樓會議室召開2022年一季度經(jīng)營工作會，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員出席會議，相關(guān)職能部門負責(zé)人、各基層單位負責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理陳本員主持。公司黨委副書記、董事長陳定華強調(diào)，一是要高度重視經(jīng)營工作，各單位要承擔起經(jīng)營工作主體責(zé)任，層層壓實責(zé)任，將經(jīng)營指標與個人績效掛鉤，抓好經(jīng)營工作的落實。二是要正確看待付出與回報的關(guān)系，經(jīng)營是綜合能力競爭，也是一項系統(tǒng)性工作，與生產(chǎn)是相輔相成的，要通過生產(chǎn)促進經(jīng)營；要落實好項目管理，把項目成本測算好分析好；要堅信沒有付出就沒有好的收獲，努力付出了才會有所回報。三是要搶抓機遇，機會是留給有準備的人的，今年以來國家投資擴大，各...

4月29日，審計部與人力資源部共同組織的2022年直管部層面自行審計培訓(xùn)在公司一樓會議室開班。上午班針對直管部、分公司經(jīng)理進行培訓(xùn)，下午班針對主任經(jīng)濟師、主任會計師及主辦會計進行培訓(xùn)，全天共100余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提升參培人員審計認知，提升直管部層面自行審計能力，增強管理規(guī)范性合規(guī)性意識。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn)工作，公司黨委副書記、董事長陳定華親自授課，陳定華圍繞省國資委全面加強審計監(jiān)督實施意見的要求、公司審計工作開展情況及要求、如何組織開展2022年直管部層面自行審計工作取得實效等方面內(nèi)容進行了講解。課上，公司副總經(jīng)濟師、審計部經(jīng)理聶德亮圍繞審計認知、審計與管理、審計配合、審計整改...

5月1日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友帶領(lǐng)公司安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部等相關(guān)職能部門負責(zé)人一行到市政分公司國博西路（灃源路至白楊路段）道路建設(shè)工程施工（二標段）項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作。項目相關(guān)負責(zé)人陪同。檢查組一行深入現(xiàn)場了解項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工等情況，認真對安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、材料、文明施工等內(nèi)業(yè)資料進行了檢查后，對項目現(xiàn)場存在的問題提出指導(dǎo)性意見。董學(xué)友指出，一是安全方面，要牢固樹立安全紅線和底線思維，要加強作業(yè)面的值守和檢查力度，加大教育交底和宣傳力度，結(jié)合公司相關(guān)制度及通知做好施工現(xiàn)場的隱患排查，特別是要做好臨邊防護、...

4月30日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友帶領(lǐng)公司生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、安全監(jiān)督管理部及經(jīng)濟管理部等部門相關(guān)負責(zé)人到市政分公司承建的盤龍區(qū)龍江片區(qū)配建小學(xué)建設(shè)項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，分公司經(jīng)理及項目部相關(guān)人員陪同。檢查組對項目生產(chǎn)組織、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、材料、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等進行了檢查，對項目取得的成績給予了肯定，對現(xiàn)場所存在的問題提出指導(dǎo)性意見。會上，董學(xué)友要求，一是加強對操作隊伍的安全意識和專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支講安全、重質(zhì)量、懂技術(shù)，熟悉工藝流程及規(guī)范標準的專業(yè)隊伍，強強聯(lián)合，攜手并進。二是鑒于本工程工期緊、任務(wù)重，難免垂直交叉作業(yè)，要實時監(jiān)管，交代...

5月1日，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、工會主席胡云紅帶領(lǐng)公司安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部等部門相關(guān)負責(zé)人到第五直管部盤龍區(qū)雨污分流項目開展“五一”節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查。陳定華一行深入現(xiàn)場，對項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本、文明施工、技術(shù)管理等進行檢查及指導(dǎo)，并對項目存在問題提出改進意見和建議。會上，陳定華強調(diào)，一是在主城區(qū)施工，要重視現(xiàn)場安全文明施工管理，材料堆放有標識，有覆蓋，高空作業(yè)有安全專項措施；二是在小區(qū)和市政路施工前，要與小區(qū)物業(yè)、業(yè)主、街道辦等協(xié)調(diào)好，維護樹立好公司品牌形象。三是雨污分流施工點多面廣且散，要加強經(jīng)濟管理，加強在施工過程中主要存在問題...

在“五一”來臨之際，為加快推進公司在建重點項目的生產(chǎn)進度，確保公司年度目標任務(wù)順利實現(xiàn)。5月1日，公司副總經(jīng)理臧慶澤帶領(lǐng)公司相關(guān)職能部門到曲靖片區(qū)云南遠方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目、曲靖冶金小區(qū)二期房地產(chǎn)開發(fā)項目、富源北站站前廣場項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查工作，各項目部相關(guān)人員陪同。檢查組一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理對項目運行情況匯報，對項目的整體情況進行詳細了解，重點對工程進度、實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等進行了實地考察。隨后，組織檢查情況反饋會議，并對項目質(zhì)量、進度、成本、安全等工作提出目標要求與改進思路。會上，臧慶澤強調(diào)，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神...

5月1日，公司副總經(jīng)理臧慶澤帶領(lǐng)工程技術(shù)部、經(jīng)濟管理部、安全監(jiān)督管理部相關(guān)負責(zé)人到第四直管部與第二安裝分公司共同承建的曲靖醫(yī)療中心-心腦血管醫(yī)院二標項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作。臧慶澤對項目現(xiàn)場管理工作以及內(nèi)業(yè)工作情況依據(jù)“四保一控一樹”為準則，公司相關(guān)制度為方針，進行了全面性的審查，并提出寶貴意見。臧慶澤指出：一是新《安全生產(chǎn)法》嚴格程度是前所未有的，項目安全生產(chǎn)管理工作不能有絲毫的馬虎、不能無意識，要堅持“一崗雙責(zé)”，號召項目所有管理人員深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，熟記安全生產(chǎn)知識。安全管理工作一刻不能松懈，一刻不能容忍，安全管理一定要落到實處，安全工作一定要有保障。二是質(zhì)量管理堅持...

4月30日，公司黨委委員、紀委書記黃開柱，紀委委員、副總經(jīng)濟師、審計部經(jīng)理聶德亮帶領(lǐng)公司工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部等部門相關(guān)負責(zé)人到昭通分公司昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)施家嘴村莊生態(tài)移民搬遷建設(shè)項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。檢查組一行深入現(xiàn)場了解項目質(zhì)量、安全、文明施工等情況，認真查閱項目經(jīng)濟、技術(shù)資料等臺賬后。黃開柱對項目部提出四點要求：一是項目部要學(xué)習(xí)貫徹落實好安全相關(guān)會議精神，根據(jù)制定的計劃和上級部署，始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患；二是項目生產(chǎn)管理中，要提前謀劃，制定好節(jié)點目標，過程中規(guī)范化，施...

4月30日，公司黨委委員、紀委書記黃開柱帶領(lǐng)安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)濟管理部相關(guān)負責(zé)人到第二直管部承建的高原特色農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園建設(shè)項目一期14#倉庫開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。在檢查會議上，黃書記強調(diào)：要以合同先行，以生產(chǎn)促經(jīng)營，管理見成效。并提出兩個要求：一是加強對樁基分包單位的管理，加快樁基施工進度。二是根據(jù)現(xiàn)場場地情況及工期合理組織施工，確保工程如期完工。會上檢查組，就此次項目綜合檢查目前存在的問題提出整改建議。一是全面推進項目進度，確保如期完成施工任務(wù)；二是加快分包合同簽定；三是現(xiàn)場降塵設(shè)備重新調(diào)整位置，四是完善配電房內(nèi)的設(shè)施，因變壓器與配電房距離較遠，臨電負荷...