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3月31日，公司在一樓會議室召開2025年經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作會，總結(jié)分析2024年經(jīng)濟管理、物資管理及信息化管理工作的成績和不足，安排部署2025年各項工作。會議由公司黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉主持。公司黨委書記、董事長孫道光強調(diào)：一是要加強投標(biāo)團隊建設(shè)，提高投標(biāo)文件的編制質(zhì)量。強化項目標(biāo)前測算管理，確保標(biāo)前成本測算準(zhǔn)確研判，從源頭杜絕項目虧損。二是要強化合同管理，杜絕無合同進場、杜絕無合同結(jié)算、杜絕無結(jié)算付款的情況。三是要嚴格執(zhí)行項目策劃及目標(biāo)成本計劃，落實“量價雙控”的要求。強化項目過程成本核算，提升成本關(guān)門質(zhì)量。強化項目過程資料管理，抓實項目過程資料辦理的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，提高項目結(jié)算的編...

3月27日下午，由路橋分公司承建的楚雄市東南繞城高速公路土建1工區(qū)上土坡大橋右幅T梁順利架設(shè)完成。在T梁架設(shè)過程中，項目部嚴格控制運輸安全和架設(shè)精度，從起吊、縱移、橫移到精準(zhǔn)落位，全程嚴格按照方案進行，技術(shù)員和安全員實時旁站監(jiān)督，確保各項指標(biāo)符合要求。據(jù)悉，此次架設(shè)的上土坡大橋右幅全長990米，共33跨，30米預(yù)應(yīng)力T梁共165片，上部結(jié)構(gòu)采用4×30×5，先簡支后先簡支后連續(xù)結(jié)構(gòu)?！居浾撸呼斎时蜇?zé)編：唐嘉敏】

3月26日，隨著最后一方混凝土順利入模，古寧高速土建三分部最后一片T梁成功澆筑完成，標(biāo)志著項目建設(shè)取得重大突破，為全線貫通奠定了堅實基礎(chǔ)。至此，項目部成為全線首家T梁澆筑、首家架設(shè)、首家圓滿完成預(yù)制任務(wù)的單位。為確保此次澆筑順利完成，項目部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通力協(xié)作，積極優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，加強現(xiàn)場管理，為T梁的成功澆筑提供了堅強保障。在后續(xù)的工作中，全體職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，全力以赴推進項目建設(shè)，確保古寧高速繞城段如期建成通車。據(jù)悉，此次澆筑的T梁為黃山村橋NK20+476右幅9-4#T梁，梁長29.995m，重82.141t，澆筑C50混凝土31.6立方米?！居浾撸禾K...

3月23日下午，公司在一樓會議室召開2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會，對一季度安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)分析，安排部署二季度安全生產(chǎn)工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員出席會議，會議由公司領(lǐng)導(dǎo)孫明書主持。公司黨委書記、董事長孫道光作總結(jié)講話。他強調(diào)，各職能部門及基層單位要錨定年度各項指標(biāo)任務(wù)，嚴格按照生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書明確的考核指標(biāo)細化責(zé)任落實，做到心中有數(shù)、實事求是，全面提升公司精細化管理水平。孫道光要求，一是各基層單位要對標(biāo)對表找差距，積極主動解決影響生產(chǎn)組織的各類問題，全力推進項目生產(chǎn)組織。二是要堅持經(jīng)營工作的龍頭地位不動搖，提升經(jīng)營質(zhì)量，以時不我待的使命感千方百計跑經(jīng)營。市場部要堅定主動謀、...

3月23日下午，公司黨委召開擴大會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神、中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，認真落實中共中央辦公廳《關(guān)于在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的通知》及省委、省國資委黨委和集團黨委有關(guān)要求，研究部署公司開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育有關(guān)工作。公司黨委書記、董事長孫道光主持會議。會議指出，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，是鞏固深化主題教育和黨紀學(xué)習(xí)教育成果、縱深推進全面從嚴治黨的重要舉措，是密切黨群干群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求，是推進中國式現(xiàn)代化的有力保障。廣大黨員干部要深刻認識開展深入貫徹中央...

近日，經(jīng)云南省自然資源主管部門審查批準(zhǔn)，公司獲得地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工乙級資質(zhì)及地質(zhì)災(zāi)害評估和治理工程勘察設(shè)計乙級資質(zhì)。此次資質(zhì)的成功取得，標(biāo)志著公司可獨立承接地質(zhì)災(zāi)害治理項目，為地方政府、企事業(yè)單位提供從災(zāi)害評估、方案設(shè)計到工程實施的一體化解決方案。據(jù)悉，此類資質(zhì)覆蓋山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等地質(zhì)災(zāi)害治理工程的設(shè)計、施工服務(wù)。

3月18日，隨著最后一聯(lián)橋面鋪裝順利澆筑，路橋分公司承建的楚雄市東南繞城高速土建1工區(qū)云甸互通A、B、C、D四個匝道橋上部結(jié)構(gòu)全部順利完成，為后續(xù)橋梁轉(zhuǎn)序及交工驗收奠定了堅實基礎(chǔ)。為保障橋面系及橋面附屬工程施工順利推進，項目部提前部署、精細籌劃，緊盯鋼筋網(wǎng)安裝、護欄鋼筋焊接等關(guān)鍵工序。針對高空作業(yè)、臨時用電、臨邊防護等安全管理重點，項目部嚴格做好安全教育和技術(shù)交底，堅持網(wǎng)格化安全巡查旁站，確保安全、質(zhì)量、進度穩(wěn)定可控。據(jù)悉：此次施工的橋面鋪裝位于D匝道第4聯(lián)，長120米，寬10.5米，厚10厘米，累計澆筑C50混凝土126方?！居浾撸呼斎时蜇?zé)編：唐嘉敏】

3月17日，由第三直管部承建的楚雄高新區(qū)云甸保障性租賃住房建設(shè)項目收到了一封來自楚雄高新區(qū)萬升項目建設(shè)管理有限公司的感謝信。信中對公司在楚雄高新區(qū)云甸保障性租賃住房建設(shè)項目中的卓越表現(xiàn)給予了高度評價與誠摯感謝。信中指出，自項目開工以來，項目進度一路領(lǐng)先，施工速度遠超預(yù)期，項目質(zhì)量把控嚴格，安全管理出色，項目經(jīng)理業(yè)務(wù)能力突出，各階段的成果令人十分滿意。并表示期待未來能繼續(xù)深化合作，拓展更多合作領(lǐng)域，攜手共創(chuàng)更多輝煌。據(jù)悉，楚雄高新區(qū)云甸保障性租賃住房項目擬建設(shè)保障性租賃住房737套，總投資為1.62億元，占地面積3944.94平方米，總建筑面積45954.89平方米。項目建成后將為楚雄高新區(qū)云甸...

3月15日，公司黨委書記、董事長孫道光到楚雄市東南繞城高速公路土建1工區(qū)、楚雄高新區(qū)云甸保障性租賃住房建設(shè)項目調(diào)研，詳細了解項目進度，聽取項目成本、安全、質(zhì)量管控等情況的匯報，并對項目推進進行全面指導(dǎo)。在楚雄市東南繞城高速公路土建1工區(qū)，孫道光要求：一是要重視安全生產(chǎn)，持續(xù)壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全紅線和底線。二是要倒排工期，科學(xué)合理組織施工，加快推進剩余工程量施工，確保通車目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。三是要強化成本管控意識，通過優(yōu)化施工方案、推廣應(yīng)用新技術(shù)，推進實現(xiàn)降本增效。四是要堅持質(zhì)量第一、精益求精，把高質(zhì)量要求貫穿項目建設(shè)的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，安全有序推進項目建設(shè)。在楚雄高新區(qū)云甸保障性...

3月14日凌晨，元綠高速公路土建五分部紅莫3號大橋左幅現(xiàn)澆箱梁混凝土順利澆筑。至此，項目“9橋1隧10段路基”已完成“7橋1隧9段路基”。紅莫3號大橋位于項目標(biāo)段起點，箱梁混凝土分兩次澆筑，首次澆筑箱梁底板和腹板，第二次澆筑箱梁頂板及翼板，此次為第二次混凝土澆筑。為保證混凝土順利完成澆筑，元綠高速土建5分部提前謀劃落實各項工作任務(wù)，技術(shù)人員全程旁站管控，克服混凝土運距遠、澆筑持續(xù)時間長等困難，歷時17.5個小時最終順利完成澆筑。接下來，項目部全體成員將繼續(xù)艱苦奮斗、攻堅克難，在確保安全和質(zhì)量的前提下，繼續(xù)加快組織剩余工程施工。據(jù)悉，紅莫3號大橋左幅為1聯(lián)6跨混凝土現(xiàn)澆箱梁，長126米，箱梁為單...

3月11日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤率隊到臨滄公司開展調(diào)研并主持召開調(diào)研座談會。公司黨委委員、副總經(jīng)理馬偉，臨滄公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席座談。會上，臧慶澤詳細聽取了臨滄公司基本情況、發(fā)展規(guī)劃的匯報，并圍繞屬地化改革目標(biāo)提出具體指導(dǎo)意見：一是深刻領(lǐng)會改革意義，扛牢使命責(zé)任。要堅決貫徹落實集團關(guān)于州市公司的改革方案部署，促進雙方管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源整合深化，持續(xù)放大公司資質(zhì)優(yōu)勢與臨滄公司屬地資源的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)雙向奔赴、共贏發(fā)展。二是聚焦關(guān)鍵任務(wù)，突破發(fā)展瓶頸。雙方要在資質(zhì)提升、市場深耕、項目服務(wù)、制度體系整合、管理考核等重點工作方面持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建融合高效的發(fā)展模式。三是強化擔(dān)當(dāng)作...

近日，云南省建設(shè)工會委員會公布了2024年度全省城市更新勞動競賽優(yōu)勝單位、先進集體和先進個人評選結(jié)果，公司第五直管部憑借在城市更新工作中的突出貢獻和優(yōu)異成績，榮獲“2024年度全省城市更新勞動競賽先進集體”稱號。2024年，第五直管部積極響應(yīng)省委省政府關(guān)于加快推進城市更新的號召，深入貫徹落實集團關(guān)于城市更新工作的決策部署，以高度的責(zé)任感和使命感，積極投身到城市更新勞動競賽中。直管部全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，克服時間緊、任務(wù)重、難度大等困難，科學(xué)組織、精心施工，高質(zhì)量、高效率地完成了各項城市更新任務(wù)，為改善城市面貌、提升城市品質(zhì)、增進民生福祉做出了積極貢獻。在...