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陳定華率隊(duì)到基層單位調(diào)研
時(shí)間:2018-02-28 瀏覽量:9553
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2月24日,公司董事長(zhǎng)陳定華帶領(lǐng)由公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研小組,分別到建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司、十二直管部、十六直管部調(diào)研,各基層單位負(fù)責(zé)人圍繞如何完成公司職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及公司2020年實(shí)現(xiàn)雙超百億所制定的保障措施、發(fā)展思路、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理及創(chuàng)新等方面的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。




陳定華在調(diào)研建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司座談會(huì)上對(duì)產(chǎn)業(yè)化分公司下一步的發(fā)展提出了要求,一是認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會(huì)精神,分解目標(biāo)任務(wù);二是深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定發(fā)展信心;三是全面提升綜合管控能力,打造品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力;四是轉(zhuǎn)變管控模式;五是全面開展創(chuàng)新工作,做到制度創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;六是加快改革攻堅(jiān)推進(jìn)力度。本次調(diào)研,堅(jiān)定了產(chǎn)業(yè)化分公司在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的信心,為產(chǎn)業(yè)化分公司下一階段及未來(lái)的發(fā)展明確了方向,理清了目標(biāo)及思路。




在調(diào)研十二直管部時(shí),陳定華對(duì)十二直管部下一階段的工作提出要求,一是目標(biāo)任務(wù)要分解,責(zé)任要落實(shí)到位,結(jié)合職代會(huì)指標(biāo)細(xì)化工作要求,制定措施并分解至個(gè)人,嚴(yán)格管理合作項(xiàng)目,在項(xiàng)目管控過(guò)程中把技術(shù)方案做透徹;二是提升綜合管理能力;三是轉(zhuǎn)變管控模式,降低管控風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)創(chuàng)新,在制度、管理思路上不斷創(chuàng)新;五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)力度;六是嚴(yán)抓成本管控,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益;七是規(guī)范管理,依法依規(guī)辦事。




十六直管部,陳定華對(duì)直管部2017年工作給予充分肯定,他要求直管部要謀劃好2018年工作。一是提升綜合管控能力,創(chuàng)新管控模式,及時(shí)調(diào)整“雙超五億”思路,努力尋求發(fā)展的新起點(diǎn),加快發(fā)展規(guī)模與速度,高度重視和抓好安全生產(chǎn)管理工作,持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)管理水平的提升,注重管理方法的創(chuàng)新,切實(shí)發(fā)揮管理制度創(chuàng)新對(duì)直管部發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用,提升直管部發(fā)展效益;二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)班子建設(shè),培養(yǎng)好業(yè)務(wù)骨干,打造好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);三是拓展市場(chǎng),在突出直管部房建、市政主業(yè)的同時(shí),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)發(fā)展定位,認(rèn)真組織制定發(fā)展戰(zhàn)略,大力開拓內(nèi)部、外部市場(chǎng),以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng);四是加大預(yù)決算工作力度,做好項(xiàng)目成本分析、項(xiàng)目決算和前期策劃工作。他指出,企業(yè)發(fā)展需要人才作為支撐,直管部要注重年輕干部和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),為更好開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供人才保障。

調(diào)研中,被調(diào)研單位結(jié)合各自實(shí)際,提出了一些對(duì)公司管理的建議。公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)板塊工作對(duì)各單位工作開展提出意見建議。

各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、年輕干部、主要骨干和職工代表參加調(diào)研座談會(huì)。


【報(bào)道:李俠 任靖 殷榮盛  責(zé)任編輯:張娜

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