
10月23日,公司技術部組織各直管部主任工程師、項目技術負責人、技術員等在公司一樓會議室開展第五期方案編制要點及主要內容培訓,公司總工程師付雋蒼出席本次培訓。

陪訓過程中,付雋蒼對每個方案編制要點及內容的不足進行補充,以提問的方式與現(xiàn)場培訓人員互動、交流。他提出五點要求,一是主任工要對標對表加強學習。二是不積極參加培訓的直管部(分公司),部門要認真監(jiān)督,將其納入直管部(分公司)的年終技術考核。三是要聯(lián)動生產(chǎn)管理部,把項目經(jīng)理納入培訓人員范疇。四是參加培訓的人員要牽頭做好自己分管的工作,發(fā)揮領導作用,支撐直管部的發(fā)展。五是要營造良好的學習氛圍。

據(jù)悉,為提升各直管部方案編制的質量水平,技術部自2021年3月份開始至10月份組織了8期共計25個房建、公路方案編制要點及主要內容的培訓,培訓老師主要為技術部各專業(yè)骨干、部分直管部(分公司)主任工程師,參加培訓人員為直管部主任工程師、項目技術負責人、技術員、施工員等,為了保證項目一線人員能夠參與培訓,培訓采用現(xiàn)場結合釘釘直播的方式進行。
【記者:孫宗海 責編:陳思宏】