2月19日下午，公司組織召開2022年“四新技術”應用工作會，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經理董學友，黨委委員、總經濟師陰明珉，副總經理臧慶澤，副總工程師陳強出席會議。公司工程技術部、生產管理部、安全監(jiān)督管理部、經濟管理部、人力資源部主要負責人及各基層單位經理書記、主任工程師參加會議。會議由公司工程技術部負責人主持。
陳定華強調，一是要實事求是，“四新技術”應用的目的就是要提高工程質量，降低安全風險，提高經濟效益。二是要進一步提高思想認識，提高創(chuàng)新思想，各職能部門要深入現場了解“四新技術”應用實際情況，深入成本分析。應用數據要客觀真實，堅定不移推動“四新技術”的應用。三是“四新技術”推廣應用小組要準確分析，效益好的“四新技術”要堅定不移地推廣落實，要狠抓落實，一分部署，九分落實，提升工程品質，助推公司高質量發(fā)展。
董學友指出，一是公司“四新技術”推廣應用成效還不夠，好的設備、方法、工藝沒有很好使用。二是市場上的工藝、材料、方法進步的很快，要加大對新設備、新材料的應用。三是“四新技術”應用小組成員應積極發(fā)揮各自的作用，各基層單位要提高意識，大力推廣應用“四新技術”。四是要提前分析好“四新技術”的投入、產出，對能提高項目質量，降低成本，提升公司品牌的“四新技術”要加大推廣應用。五是“四新技術”推廣應用計劃表中各基層單位要結合項目客觀進行分析，每月總經理辦公會確定兩家基層單位對應用的情況、進度、效果進行匯報。六是對成本、產出的效益數據進行全面、客觀的收集，并對比分析，為下一步的應用考核作為依據。七是相關職能部門要把直管部每月應用的數據保存好，匯總到“四新技術”年度考核中。八是“四新技術”應結合項目實際應用，全司職工要認真思考創(chuàng)新、創(chuàng)效，真正助推公司高質量發(fā)展。
陰明珉要求，一是“四新技術”的推廣應用應綜合分析，客觀反應其帶來的綜合效益。二是成本要進行量化，綜合對比，注重科技成果的轉化。
臧慶澤指出，一是企業(yè)的發(fā)展需要“四新技術”作為支撐，各基層單位要結合在建項目思考“四新技術”是否可行。二是要進一步提高鋁合金模板設計能力，全力推廣鋁合金模板應用。三是要使用數據進行分析，明確“四新技術”應用，要堅定不移地推廣。四是新材料的應用主要解決成本、質量問題，應結合市場、環(huán)保要求等綜合進行分析，要勇于嘗試新設備、新材料的推廣應用。
會上，陳強對公司2021年“四新技術”推廣應用作了總結，同時指出2021年“四新技術”的推廣應用局限集團技術，對各部門之間的聯(lián)動不足，對項目的指導不足，對責任狀未進行考核，各職能小組未發(fā)揮職能小組的作用。在后續(xù)的工作中，“四新技術”要進一步在應用中總結效果，同時要加強專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。
會上，工程技術部、生產管理部、安全監(jiān)督管理部、經濟管理部、人力資源部相關負責人匯報了2021年“四新技術”推廣應用情況，第四直管部、第十五直管部針對“四新技術”推廣應用進行交流發(fā)言。
【記者：胡自梅 責編：胡藍兮】
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