6月25日下午，公司市場拓展工作領導小組在四樓會議室召開2022年第一次會議，公司在昆領導班子、擴大班子成員參加會議，市場部、財務部、綜合辦公室等職能部門負責人列席會議。會議由市場拓展工作領導小組組長、黨委副書記、董事長陳定華主持。
會議聽取了市場拓展領導小組辦公室對經營工作進展情況及《市場拓展工作實施方案》落實情況的匯報，并由市場部、財務部、綜合辦分別匯報了相關政策收集情況。
陳定華對市場拓展工作提出五點要求：一是公司領導班子要統(tǒng)一思想，認識到經營是第一位，是一切管理工作的源泉和基礎，沒有經營的管理就是水中月、鏡中花，班子成員要在經營工作上起到示范帶頭作用。二是要高度重視，認真抓好方案的執(zhí)行，班子成員要及時聽取分管聯(lián)系單位的匯報，幫助其分析跟蹤項目情況，提出有效的指導意見，親自抓重點項目的跟蹤落實，加強橫向、縱向溝通交流。三是領導班子成員要帶頭加強學習，對宏觀、微觀經濟社會政策做到理解、吃透、深入、細化，把政策落實到州市、縣區(qū)，一一對應在項目清單上，對應在項目具體內容上。四是領導管好業(yè)務也是促進經營的具體內容，通過業(yè)務工作把業(yè)主的需要落實到位，維護好公司的信譽品牌形象，也是在拓展經營，要將經營工作與業(yè)務工作緊密結合在一起。五是領導班子成員要針對方案內容抓好落實，近期要深入分管聯(lián)系單位組織召開經營工作專題會，積極主動投身經營工作。
公司黨委副書記、副董事長、總經理董學友指出，領導班子要帶頭幫助基層單位的經營工作，指導各單位按區(qū)域經營責任走出去做好市場拓展。各單位不要僅僅是收集整理客戶信息，更要有相應的對接動作，做好關鍵人員的掌握和聯(lián)系。要帶領直管部加強在建項目的管理，落實好甲方需求做好服務，贏得甲方和社會的信任，為經營工作奠定基礎。董學友還結合近期政策中的重點內容作出了具體工作要求。
陳本員對經營指標完成情況進行了總結分析，圍繞市場現(xiàn)狀及政策情況提出了經營工作的具體意見建議。
【記者：盧小娟 責編：杜寶明】
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