1月11日下午，公司在一樓會議室召開2026年經(jīng)營工作會，系統(tǒng)總結2025年經(jīng)營工作開展情況，深入分析研判當前形勢，安排部署2026年經(jīng)營重點工作。
公司黨委書記、董事長孫道光，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷等領導班子成員出席會議并講話，公司擴大班子成員、相關職能部門負責人、各基層單位黨政負責人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣衛(wèi)青主持。
會議指出，過去一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，公司經(jīng)營工作承壓前行、迎難而上，在經(jīng)營體系完善、區(qū)域市場深耕、項目策劃及投標能力等方面取得穩(wěn)步提升。與此同時，我們也清醒認識到，公司經(jīng)營工作在適應新形勢、打造核心競爭力方面仍有提升空間，在市場深度拓展、資源協(xié)同整合與風險管控等環(huán)節(jié)還需持續(xù)發(fā)力。
會議強調，經(jīng)營工作是關乎企業(yè)生存發(fā)展的“生命線”。公司上下必須立即警醒起來、迅速行動起來，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要加速”的奮斗姿態(tài)，牢固樹立“以價值創(chuàng)造論英雄、以項目落地論成敗”的鮮明導向，聚焦開拓優(yōu)質市場、承接效益項目精準發(fā)力，以實實在在的經(jīng)營成果，確保年度目標的順利實現(xiàn)。
會議要求，一是進一步完善經(jīng)營體系建設，壓實全員經(jīng)營責任。要持續(xù)強化經(jīng)營團隊建設，優(yōu)化頂層設計與基層執(zhí)行的協(xié)同機制，明確各層級的經(jīng)營主責，構建高效聯(lián)動的作戰(zhàn)體系。二是深化激勵約束機制改革，精準驅動“價值創(chuàng)造”。要充分發(fā)揮新修訂的激勵約束機制的導向作用，確保激勵資源精準聚焦價值創(chuàng)造團隊與個人，有效激發(fā)全員經(jīng)營活力，同步強化經(jīng)營質量問責，確保激勵有效、約束有力。三是精準深耕市場，聚焦優(yōu)質項目突破。要明確核心市場與責任區(qū)域，實施精準化市場策略，鞏固省內(nèi)基本盤，實現(xiàn)滾動發(fā)展的同時，積極開拓兩外市場，提升經(jīng)營項目質效。四是全面提升核心競爭能力，筑牢經(jīng)營質量防線。要持續(xù)加強投標核心能力建設，深化對新技術、新方法的學習與應用；嚴把合同談判與評審關，強化項目全過程風險管控，為項目優(yōu)質履約奠定基礎。五是創(chuàng)新經(jīng)營模式方法，拓展項目獲取路徑。要主動打破思維定式，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，加強對行業(yè)趨勢與國家政策的動態(tài)研究，利用數(shù)字化工具提升市場洞察力，開拓多元化項目獲取路徑。六是錘煉務實工作作風，確保經(jīng)營決策落到實處。要大力倡導主動出擊、敢于擔當?shù)钠床?，務實高效推進各項工作，加強項目復盤總結，將經(jīng)驗教訓轉化為團隊能力，推動經(jīng)營工作持續(xù)進步。
會上，市場開發(fā)部通報了2025年經(jīng)營工作開展情況。臨滄公司、西北區(qū)域總部匯報了2025年經(jīng)營工作情況及2026年經(jīng)營工作計劃。相關部門負責人圍繞各板塊投標工作開展情況及下步工作要求進行發(fā)言。
【記者：盧小娟 責編：唐嘉敏】
滇公安網(wǎng)備53010302001340